5 domaines sont à prendre en compte :
 
1. L’organisation du travail
Réaliser un planning de suivi du chantier.

Utiliser les plans d’ensemble pour définir notamment la zone de travail, les zones de stockage et la circulation du matériel.

En effet, différentes catégories d’engins peuvent être amenées à circuler : du matériel de terrassement jusqu’aux camions de livraison. Il convient en conséquence de prévoir les zones d’accès, de circulation et de manoeuvre.

2. Les matériaux et leur zone de stockage.
Pour la bonne conduite du chantier, tous les matériaux doivent être directement  accessibles sans qu’il soit nécessaire d’en déplacer certains. La multiplication des manipulations prend du temps et peut générer des accidents. Les zones de stockage ne doivent pas être multipliées et ni dispersées.
 
3. Le matériel
Un chantier implique souvent l’emploi de matériel spécifique. Pour avoir l’engin adapté, prêté ou loué, il faut avant tout bien définir ses besoins (voir fiche N°8).

4. L’environnement – co-activité
Le chantier doit être signalé par un panneau (permis de construire). Il sera clos pour éviter toutes incursions (personnes, animaux, etc.) qui pourraient le perturber et engendrer des dégradations voire des accidents. Une clôture de pâture peut être utilisée pour délimiter physiquement le chantier. L’activité de l’exploitation (collecte du lait, livraison d’aliments, etc.) doit être aussi prise en compte.
 
5. La main d’œuvre - son nombre et ses compétences.
Pour chaque étape du chantier, prévoir le nombre de personnes suffisant ainsi que sa durée. A titre d’exemple, pour l’élévation de 5 fermes de charpente (10 mètres de portée), il faut prévoir 3 personnes en moyens humains et 8 heures de travail (source Chambre d’Agriculture du Calvados).