Chambre d'Agriculture du Calvados

Un projet pour contribuer à la performance durable de l’agriculture et des territoires

Diminution du nombre des actifs agricoles, évolution des attentes et complexité croissante du conseil, territorialisation et Révision Générale des Politiques Publiques : autant d’éléments déclencheurs pour le projet "Terres d’Avenir" qui engage l’ensemble du réseau des Chambres d’Agriculture dans une réforme au service de la performance.

Une ambition nationale
Conscientes d’une nécessaire réactivité et d’une adaptation permanente, les 116 Chambres d’Agriculture de France, réunies à Beaune en février dernier, ont identifié à cet effet 3 orientations majeures :
• conforter le niveau départemental dans la proximité avec les agriculteurs et les territoires, notamment en développant l’écoute et en adaptant l’accompagnement,
• optimiser le niveau régional en support de services : veille et prospective, références, organisation de réseaux ou de filières,
• adapter la représentation des élus à l’évolution de la gouvernance territoriale et des services décentralisés de l’État.

En pratique, 4 axes de travail vont être déclinés :
• l’élaboration de projets régionaux intégrant une nouvelle organisation des élus et des compétences,
• le renforcement du réseau en développant la mutualisation,
• l’adaptation du fonctionnement de l’Assemblée Permanente des Chambres d’Agriculture, centre de ressources national,
• le positionnement commun au réseau avec des services phares et une communication nationale et locale.

Terres d’Avenir en Normandie
Si le projet "Terres d’Avenir" revêt une ambition nationale, il convient de souligner qu’en termes d’état des lieux, les pratiques de coopération et mutualisation dans le réseau Chambres sont à géométrie variable d’une région à l’autre. Les Chambres d’Agriculture de Normandie ont commencé à raisonner leur organisation régionale depuis plus de 10 ans et des acquis sont visibles comme :
• le groupe Prospective, l’activité de l’IRQUANormandie,
• des outils (base sol, Mes P@rcelles), internet (années 2001-2006),
• des chantiers stratégiques conduits à l’échelle normande depuis 2007 comme l’agriculture biologique, les ressources humaines, la recherche-innovation, l'élevage durable, l'activité cidricole…

Un chantier complémentaire "territoire et développement local" a été par ailleurs ouvert. Enfin, des réflexions mutualisées autour de la formation des agents, le marketing des services et la communication, l'optimisation du fonctionnement du groupe Chambres grâce aux nouveaux outils, sont d'ores et déjà engagées.

À la Chambre d’Agriculture du Calvados, ce sont plusieurs dizaines de compétences, d’actions ou d’outils qui font déjà l’objet d’une mutualisation au niveau régional ou interdépartemental. Dans les mois qui viennent, il s’agira de poursuivre la construction du groupe "Chambres d’Agriculture de Normandie" en identifiant tout d’abord les activités prioritaires au regard de la mutualisation et en clarifiant les champs de compétence entre les niveaux départemental et régional. "Être plus efficients ensemble, au sein du réseau", tel est le cap fixé par les Chambres d’Agriculture pour apporter un accompagnement de qualité aux agriculteurs ou acteurs du monde rural et porter auprès des décideurs les messages forts.

À suivre !

Avril 2009 - Elisabeth Pirat - Tél. 02 31 70 25 18